Les start-ups à impact seront-elles les licornes de demain ?

Alors que les consommateurs sont de plus en plus attentifs à leurs achats, alors que les travailleurs et chercheurs d'emploi identifient l'engagement des entreprises comme critère prioritaire, alors que l'objectif du Gouvernement est d'accélérer la transition écologique et sociale, on ne compte que trop peu d'entreprises à Impact parmi les licornes françaises ; l'économie à impact ne parvient pas à prendre la place qui l'appelle pourtant.

Devant ce constat, le Mouvement Impact France et le Boston Consulting Group ont associé leurs expertises pour réaliser la première grande étude sur l'économie à impact et sur comment la faire passer à échelle pour voir émerger les prochaines Licornes à Impact. Menée avec Ipsos, cette étude a permis d'interroger les entreprises à impact pour travailler à identifier leur singularité dans un paysage économique où les modèles d'engagement se multiplient.

Les résultats de cette étude, présentés en exclusivité à ChangeNOW, permettent de dresser un plan d'action clair en faveur de l'économie à Impact.

Un élément central à retenir : l'économie à Impact ne sera pas valorisée et reconnue tant que le regard sur la valeur créée par une entreprise n'évolue pas.

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Qu’est-ce qu’une entreprise à impact ?

Première étape, définir l'entreprise à Impact. Si le vocable de l'impact s'est démocratisé depuis quelques mois, il convient d'en poser une définition claire, qui permette de clarifier les niveaux d'engagement des entreprises. Les travaux du Mouvement Impact France et du Boston Consulting Group ont débouché sur la définition suivante :

Les entreprises à impact sont des entreprises qui se donnent pour finalité de répondre à un problème social ou environnemental et qui, pour y parvenir, mettent l’ensemble de leur organisation en cohérence avec cet objectif.

Concrètement, cela signifie qu’en plus de dédier leur activité à la résolution d’un enjeu social et/ou environnemental, elles accordent de l’importance à la limitation de leurs effets négatifs sur l’environnement et les personnes, au partage de la valeur générée au sein de leur entreprise, et au partage du pouvoir avec l’ensemble de leur parties prenantes pour que l’impact positif reste le cœur des préoccupations de leur gouvernance.

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Points clés de l’étude :

• On dénombre entre 10 000 et 15 000 entreprises à impact en France. Ensemble, elles représentent un chiffre d’affaires     évalué entre 15 et 30 milliards d’euros et totalisent entre 400 000 et 900 000 salariés (entre 3 et 7% des effectifs salariés du secteur privé)
• Cet écosystème s’est professionnalisé. Mieux perçu des     clients (B to B et B to C), dont les préoccupations sociales et environnementales sont croissantes, il attire également davantage les talents. 87 % des fondateurs interrogés estiment que l’impact de leur activité rend leur entreprise attractive, même si 56 % d’entre eux jugent que la différence entre les salaires qu’ils proposent et ceux des entreprises classiques limitent leur capacité à retenir les meilleurs.
• Malgré cette prise de conscience et cet attrait croissant des consommateurs, clients et employés pour l’impact, des freins subsistent au développement de ces entreprises :

- Une entreprise à impact sur trois réalise plus de 20 % de son volume d’affaires avec des grands groupes ;

- La nécessité d’atteindre une taille critique ou encore à la lourdeur des processus d’achat ou de partenariat ;

- Seules 19 % des entreprises à impact parviennent à lever des fonds en externe (auprès de fonds de venture capital ou d’investissement) contre 46 % des start-ups classiques ;

- Pour 1 entreprise à impact sur 2, le soutien de la puissance publique à l’innovation sociale et/ou écologique est perçu comme insuffisant, notamment sur le plan fiscal.

Vers des Licornes à Impact ?

Ces éléments plaident pour une définition différente des licornes à impact, qui tienne compte de la valeur sociale et environnementale créée et donc des coûts que leur activité évite à la société (par exemple : coûts épargnés en ramenant un chômeur à l’emploi, en évitant l’émission de tonnes de CO2 etc.). Cette nouvelle méthode de valorisation faciliterait l’accès au financement de ces entreprises et leur développement.

C'est à ChangeNOW que les résultats de cette étude et une table-ronde réunissant Clara Chappaz (La French Tech), Thé Scubla (Each One), Yann Bucaille (Café Joyeux), Jean Moreau (Phénix) et Paola Fabiani (MEDEF - COMEX40) ont permis de présenter davantage la vision de la Licorne à Impact.

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De ces échanges et de l'étude ressortent 3 pistes de solution pour permettre à la Licorne à Impact d'émerger :

• Densifier les écosystèmes publics et privés d'accompagnement, de soutien et de financement aux entreprises à impact
• Mettre en place des politiques publiques fortes de soutien à l'innovation écologique et sociale, sur le modèle du soutien à l'innovation technologique
• Changer de regard sur ce qu'est une Licorne, une entreprise qui réussit pour enfin appréhender la création de valeur des entreprises à Impact dans son ensemble

Méthodologie de l'étude.

Cette étude s’appuie sur les résultats d’une enquête menée par IPSOS auprès de 223 entreprises à impact entre le 30 mars et le 19 avril 2022. Ce questionnaire quantitatif a été complété par deux ateliers de travail avec des entrepreneurs et financeurs à impact sur la notion de licornes à impact. 

Cliquez ici pour accéder aux résultats de l’étude.

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