Valoriser économiquement l'engagement des entreprises

Une expertise sur les coûts évités

Dans le prolongement de ses travaux sur les Licornes à Impact, Impact France s’est associé à Wavestone pour mener une étude exploratoire intitulée “Valoriser économiquement l'engagement des entreprises” pour traduire les retombées des actions sociales et environnementales des entreprises en coûts évités pour la société.

Les enseignements clés de l'étude

Les engagements sociaux et environnementaux des entreprises génèrent déjà des bénéfices économiques significatifs pour la société, allant de plusieurs centaines de milliers d’euros à plusieurs milliards d’euros.
La généralisation de ces actions pourrait permettre d’éviter des dizaines de milliards d’euros de coûts par an pour la société.
L’analyse des coûts évités pour la société constitue un appui analytique pertinent pour orienter les décisions d'investissement publiques comme privées.

Les innovations des entreprises étudiées

Comment accélérer la décarbonation des sites industriels grâce à la biomasse ? 

Mise en place d’une chaufferie biomasse sur un site industriel (Evron, France).

‍‍Cette démarche permet de substituer des énergies fossiles par une énergie renouvelable locale, afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à la production de chaleur.‍‍

≈ 1,7 M€ de coûts évités pour la société en 2024 via l’action de Bel‍

≈ 51 M€ de coûts évités pour la société en 2024 via mobilisation collective

Comment mettre en oeuvre une politique active d’embauche des personnes en situation de handicap ?

Embauche & maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap (France, national)

‍Cette démarche permet de favoriser l’inclusion professionnelle durable de publics plus exposés au chômage, tout en contribuant à la cohésion sociale.
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≈ 12.4 M€ de coûts évités pour la société en 2024 via l’action d’Harmonie Mutuelle

≈ 2.4 Md€ de coûts évités pour la société en 2024 via mobilisation collective

Comment transformer l’usage de l’eau industrielle en modèle circulaire ?

Recyclage de l’eau en boucle fermée sur un site (Lagorce, France) ‍

‍Cette démarche repose sur la mise en place d’un système de recyclage récupération et réutilisation de l’eau en boucle fermée et permet de contribuer à la préservation d’une ressource sous tension.
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≈ 100 K€ de coûts évités pour la société en 2024 via l’action de L’Occitane en Provence

≈ 4.5 M€ de coûts évités pour la société en 2024 via mobilisation collective

Comment soutenir l’emploi local grâce à des politiques intergénérationnelles ?

Employabilité des jeunes et des seniors ‍(France, national) ‍

Cette démarche permet de favoriser l’employabilité de publics plus exposés au chômage, tout en contribuant largement à la cohésion sociale et à la dynamique économique des territoires.

≈ 1,9 Md€ de coûts évités pour la société en 2024 via l’action de La Poste   
Seniors : 1,5 Md€ & Jeunes : 354 M€

≈ 100 Md€ de coûts évités pour la société en 2024 via mobilisation collective
Seniors : 96 Md€ & Jeunes : 3.7 Md€

Comment transformer  les plateformes logistiques en moteurs de mobilité décarbonée ?

Electrification des flux d’une plateforme logistique (Rungis, France)

‍‍Cette démarche permet de réduire les émissions de gaz à effet de serre et les nuisances associées au transport logistique.‍

≈ 2.4 M€ de coûts évités pour la société en 2030 via mobilisation collective

Comment faire des centres de déchets des producteurs d’énergie bas-carbone ?

Captage du méthane & cogénération d’électricité verte (Ipéro, Brésil)

‍‍L’étude analyse les effets de cette action en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre : réduction du méthane et substitution d’électricité d’origine fossile par de l’électricité d’origine renouvelable.

≈ 29€/habitant desservi de coûts évités pour la société en 2024 via l’action de Veolia

Catherine Touvrey

Directrice Générale d'Harmonie Mutuelle

« L’étude inédite menée par le Mouvement Impact France et Wavestone, via une approche pionnière et itérative, marque une nouvelle étape : celle du passage de la conviction à la démonstration quantifiée de l’impact. Nous sommes fiers de ce travail collectif qui montre que les approches volontaristes des entreprises engagées bénéficient déjà significativement à la collectivité, constituant une véritable incitation à la plus grande mobilisation de tous, acteurs privés comme publics. »

Florian Croce

Directeur Général des manufactures chez L’Occitane en Provence

« Participer à cette étude nous a permis d’objectiver ce que nous pressentions : les investissements des entreprises en matière de durabilité sont plus qu’un engagement moral. C’est non seulement un levier qui permet de renforcer la robustesse de notre modèle d’affaires, mais aussi un moyen d’éviter des coûts à la collectivité et aux différents acteurs économiques du territoire ardéchois. »

Anne-Sophie Carrier

Directrice Générale de BEL France

« Contribuer à cette étude est une opportunité pour le groupe Bel de démontrer la pertinence de son modèle à deux jambes alliant performance économique et responsabilité environnementale. L’objectivation de nos actions et leur valorisation est essentielle pour accélérer la transition et occuper un rôle pionnier susceptible d’inspirer l’ensemble de notre écosystème. »

Jonathan Sebbane

Directeur Général de Sogaris

« A l’heure où le climat peine à se maintenir dans les priorités partagées des agendas politiques, Sogaris réitère et amplifie la décarbonation des flux comme engagement stratégique, nécessitant un effort collectif de la chaine de valeur logistique, adossé à des investissements importants. Mesurer, par la monétarisation, les impacts négatifs évités, n’appelle pas à détourner l’attention de l’effort premier de réduction des impacts. Une telle démarche, exploratoire, appelle à l’humilité quant aux analyses constituées, mais met en exergue la nécessité de lectures systémiques et multipartites. »

Pierre-Yves Pouliquen

Directeur du Développement Durable de Veolia

« Il est plus que jamais nécessaire de faire reconnaître par les acteurs publics et privés l'impact positif des solutions proposées et mises en œuvre par les entreprises. L'exercice de monétarisation des coûts évités n'en est bien sûr pas le seul moyen, mais c'est un moyen particulièrement efficace. »

Valérie Decaux

Directrice générale adjointe en charge des ressources humaines

« Il était essentiel pour La Poste de contribuer, sur un sujet aussi important que l’emploi, au développement de nouveaux standards méthodologiques via l’approche des “coûts évités”. Les résultats de cette étude confirment l’importance de La Poste pour le tissu socio-économique français, et démontrent qu’une forte mobilisation des entreprises en faveur de l’emploi inclusif peut avoir un impact déterminant pour la société tout entière. »